El Cares campus careces de personal e inseguridad está recibiendo el apoyo que un consultor dijo el año pasado que era necesario para que el refugio gigante para personas sin hogar esté a salvo.
“El campus tiene poco personal, está abrumado y el proveedor no puede hacer mucho más que desescalar conflictos y realizar un seguimiento de quién está usando las instalaciones”, dijo el consultor Jon DeCarmine en noviembre. “El lugar actual es inseguro”.
Un nuevo supervisor, que eleva el total a cuatro, comenzó ayer y se están haciendo ofertas de trabajo para 17 administradores de casos, según Dana Searcy del condado de Washoe.
“Agregaré que los consejeros de salud mental son difíciles de conseguir, así que si alguien sabe de alguien que realmente quiere un desafío, este es el lugar”, dijo Searcy ayer a la Junta Asesora de Personas sin Hogar de la Comunidad. La junta está compuesta por funcionarios electos locales de Sparks, Reno y el condado de Washoe.
Las instalaciones del campus todavía se están arreglando, y los garajes de desbordamiento se están cerrando ahora que se han ensamblado los mod-pods del campus.
“Nosotros, el viernes, sacamos nuestro campamento seguro de nuestro garaje y regresamos a las cápsulas de mods. Ahora todos están allí y decorando y divirtiéndose”, dijo Searcy sobre los que viven en pequeñas chozas climatizadas en los campus. “Así que eso fue bastante emocionante para el equipo el viernes”.
Las cápsulas mod reemplazaron las tiendas de campaña que originalmente se instalaron en la parte segura del campamento del campus, pero que se arruinaron por las condiciones climáticas. Más de 50 personas vivían en garajes. 
Searcy dijo que el condado está enfocado en lo que ella llamó “la idea de la lasaña” para el apoyo médico en el campus. Ha habido más de una docena de llamadas de servicio cada día al campus por problemas médicos y relacionados con el crimen.
“Muy parecido a la idea de la lasaña, lo que estamos trabajando es un enfoque en capas para el apoyo médico”, dijo Searcy. “Entonces, ¿cómo conseguimos este despegue de Reno Fire, y REMSA, realmente, y nuestra Oficina del Sheriff también? Estamos trayendo un edificio temporal que estará dedicado solo para un ambiente de clínica, quiero decir, nuevamente, no agua corriente, y todo eso, sino solo para apoyo médico”.
Se está estableciendo una línea telefónica exclusiva para hablar con enfermeras.
“Si podemos llegar a una enfermera que pueda ayudarnos a clasificar rápidamente, es posible que puedan decir que esta no es una llamada de emergencia”, dijo Searcy. “Podrían decir: ‘envía una ambulancia, pero salva el viaje a Reno Fire’, ese tipo de cosas”.
“Nuestro sistema tributario está roto”
Neoma Jardon, miembro del Concejo Municipal de Reno, dijo que gran parte de la crisis de personas sin hogar de la región se atribuye al sistema tributario de Nevada, que calificó de roto.
“La realidad es que nuestra estructura tributaria está rota, y que todo se remonta a que nuestra estructura tributaria se rompió”, dijo. “Hasta que comencemos a nadar en esa dirección, como una región que dice que holísticamente necesita ser arreglado, vamos a estar en este tipo de escenario perpetuo de auge y caída, y vamos a reaccionar”.
Jardon dijo que Sparks, Reno y el condado de Washoe necesitan acercarse a la legislatura para obtener soluciones.
“Somos una región hermosa, a la gente le encanta venir aquí, damos grandes incentivos a muchas, muchas grandes empresas [pero] ninguno de esos incentivos se equilibra con el entendimiento de que ayudarán con la vivienda, la productividad y la construcción”, agregó. “Solo voy a exponer eso como un conservador fiscal, nuestra estructura tributaria está horriblemente rota”.
La comisionada del condado de Washoe, Alexis Hill, dijo que compartía las preocupaciones de Jardon.
“Concejal Jardon, eso me emociona porque la comisión [del condado de Washoe] definitivamente quiere tomar un papel activo en la próxima sesión legislativa”, dijo. “Este es el momento en que estamos planeando cuál será nuestra estrategia, y creo que si las tres jurisdicciones vinieran a juntarse con algo, [con] una propuesta al estado, creo que sería bastante exitoso”.
La Junta finaliza las reuniones mensuales
Los miembros de la junta de CHAB debatieron si continuar reuniéndose y con qué frecuencia. La junta se inició en 2018 y, según sus estatutos, debe reunirse al menos trimestralmente.
El comisionado del condado de Washoe, Bob Lucey, dijo que quería reducir las reuniones de mensuales a trimestrales.
“[El personal del condado] necesita dedicar tiempo, en lugar de organizar reuniones, centrándose en el tema en sí”, dijo. “La junta asesora de An solo es beneficiosa para construir una base, lo que hemos hecho, y hemos hecho un trabajo fenomenal en eso”.
Hill también dijo que quería que el personal tuviera más tiempo fuera de las reuniones.
“Me gusta la idea de volver a estar juntos en junio, para ver dónde estamos armando un calendario entonces”, dijo.
La junta votó unánimemente para cambiar a un horario trimestral.
