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Esta historia fue traducida por la periodista Jenny Manrique.
Fideicomisario sale temprano de la reunión para asistir al rodeo; comentarista público es retirado de la reunión
El equipo de liderazgo de la mesa directiva del distrito escolar del condado de Washoe (WCSD en inglés) decidió dejar los comentarios del público para el final de la agenda de la reunión del 22 de junio.
La reunión concluyó en menos de siete horas, por primera vez en meses.
La presidenta de la junta escolar, Angie Taylor, comenzó la reunión del martes explicando que los comentarios del público en general se habían trasladado al final de la reunión en interés del tiempo del personal del distrito, que en los últimos meses ha estado disponible para dar presentaciones hasta la noche o muy temprano en la madrugada.
Aclaró que aún se permitirían los comentarios del público relacionados explícitamente con los puntos individuales de la agenda. La reunión comenzó poco después del llamado a lista y el juramento a la bandera con la introducción del punto 1.04 de la agenda, la acción estándar para adoptar la agenda del día.
Los oradores en gran medida no mantuvieron sus comentarios relevantes al tema de la agenda en cuestión. En cambio, revisaron muchas de las mismas quejas que se han vuelto rutinarias entre los comentaristas en reuniones recientes. Se han presentado ante la junta escolar cada dos semanas con acusaciones falsas, denunciando la supuesta enseñanza de la teoría crítica de la raza y la educación sexual “pervertida” y hablando de patriotismo y cómo COVID-19 es “falso”.
Como dijo un comentarista público: “Sabes que no hay COVID. Todo el mundo sabe que no hay COVID “. Continuó diciendo que cree que los salarios de los administradores deberían recortarse para proporcionar más dinero a los 62.000 estudiantes del distrito.
El presupuesto de WCSD para el año fiscal 2022 es de un poco más de mil millones de dólares. De los $522.4 millones que se espera gastar de su fondo general, el 7.7% se gastará en administración escolar como subdirectores, directores y personal de oficina. Otro 1.2% del gasto del fondo general pagará la junta, el superintendente, el superintendente adjunto, los superintendentes de área, el abogado general y el personal de relaciones comunitarias. Los fideicomisarios de la junta escolar ganan un salario anual de alrededor de $4,800, lo que equivale a un poco más de $19,000 por un período de cuatro años.
Taylor recordó repetidamente a las personas que sus comentarios debían estar relacionados con el tema de la agenda y les pidió que no interrumpieran. La mayoría de quienes hablaron son personas que se han convertido en asistentes recurrentes a las reuniones de la junta. John Eppolito, quien dirige el grupo de Facebook Save Nevada Children e hizo un intento fallido para ser elegido a la junta el año pasado, estaba entre ellos, pero fue escoltado fuera de la reunión después de negarse a guardar silencio.
Otro asistente habitual de las reuniones, Bruce Parks, se molestó con Taylor cuando se inclinó para hablar en voz baja con el asesor legal en jefe Neil Rombardo mientras Parks se acercaba al podio.
“¿Debo esperar a que termine su discusión?” preguntó. “Gracias. Ese fue un corto y agradable discurso el que dio antes de que comenzara la reunión. Desafortunadamente, ese perro no cazará. Ni siquiera retiene el agua”.
No quedó claro si el perro no cazará como resultado de su incapacidad para retener el agua o si simplemente no quiere. Las declaraciones de Parks parecían ilustrar los peligros de mezclar metáforas descuidadamente mientras se dirigía acaloradamente a una junta escolar.
Después de escuchar los comentarios del público, el fideicomisario Jeff Church votó en contra de la moción para adoptar la agenda del día porque consideró inapropiado trasladar los comentarios del público al final de la reunión. Sin embargo, dijo que sentía que el comportamiento tanto de Eppolito como de Parks, también era inapropiado.
Church luego abandonó la reunión temprano para asistir al Rodeo de Reno.
Los comentarios públicos continuaron durante la discusión de la junta sobre varios otros puntos de la agenda, incluido uno que asignaría un poco más de $2 millones para la contratación de hasta 45 trabajadores sociales en las escuelas del WCSD.
Una mujer dijo que los niños y las familias que necesitan la ayuda de los trabajadores sociales “son un desastre”, en una diatriba durante la cual llamó a los fideicomisarios cobardes y patéticos.
La superintendente Kristen McNeill se dirigió a ella y le dijo: “Realmente agradecería que no se refiriera a nuestras familias que necesitan apoyo como ‘un desastre'”.
Presupuesto equilibrado por tercer año consecutivo
El personal anunció que el presupuesto del distrito escolar para el año fiscal 2022 está equilibrado, por lo que es el tercer año consecutivo sin déficit. El distrito enfrentó, por un tiempo, la amenaza de un posible déficit presupuestario de más de $40 millones, que dependía de las medidas tomadas por la Legislatura de Nevada.
El 18 y 19 de mayo, un comité de presupuesto conjunto agregó más de $500 millones al presupuesto recomendado para fondos K-12 para los años escolares 2022 y 2023. Este dinero ayudará a los distritos escolares a prepararse para operar bajo el nuevo modelo de financiamiento centrado en el alumno, adoptado este año.
Los fondos adicionales aprobados por el comité legislativo dieron como resultado $3.3 millones adicionales en los ingresos del fondo general del distrito y $720,752 más en fondos ponderados.
En el futuro, el distrito escolar se beneficiará de la implementación de un nuevo impuesto a la minería, cuya legislación se presentó al final de la sesión.
La Asamblea 495 fue un compromiso bipartidista que se puso en marcha como una alternativa a las múltiples preguntas propuestas en la balota dirigidas a la industria minera. Con su aprobación, se pagará un nuevo impuesto especial a las empresas mineras de oro y plata con más de $20 millones en ingresos brutos anuales. Los ingresos brutos entre $20 millones y $150 millones se gravarán al 0,75%, y los ingresos brutos superiores a $150 millones se gravarán a una tasa del 1,1%.
Se espera que genere alrededor de $85 millones por año, aunque esto dependerá del precio del oro y la plata. Para el primer bienio, los fondos irán al fondo general del estado de Nevada. Se invertirán en la educación K-12 a partir del año fiscal 2024.
Discusión sobre posibles cambios en la hora de inicio de la escuela
A finales de 2019, los fideicomisarios revisaron la investigación sobre los horarios de inicio de clases y la cantidad de sueño que necesitan los niños. El año pasado, la junta ordenó al personal que redactara planes para cambios en las horas de inicio. El personal presentó a los fideicomisarios seis opciones durante la reunión del martes, cada una de las cuales retrasaría la hora de inicio de las escuelas intermedias por temprano a las 8 a.m.
La junta no tomó una decisión sobre los posibles horarios y no lo hará hasta octubre. Primero, habrá ayuntamientos virtuales y en persona y encuestas a familiares y empleados en septiembre.
Los planes que se están considerando van desde un costo neutral hasta un posible costo adicional de $1.5 millones al año.
Las nuevas horas de inicio de clases no se implementarán hasta el año escolar 2022-23.
La implementación más rápida de la nueva hora de inicio para comentarios del público en general durante las reuniones de la junta, pareció tener el efecto deseado. La reunión concluyó alrededor de las 8:30 p.m., luego de solo media hora de comentarios del público en general.
